袁勇:关于Facebook的那点事儿(二)

2011年2月23日 由 袁勇 留言 »

        2010年12月,Facebook CEO马克•扎克伯格以“北京度假”的名义来到中国并会见了中国几家知名企业高管,据说他们有百度CEO李彦宏、中国移动董事长王建宙、新浪网CEO曹国伟、以及阿里巴巴董事局主席马云和淘宝网CEO陆兆禧等。2011年新年伊始,Facebook又在香港设立了一个办事处,负责香港、台湾以及大陆地区的广告业务。这一切似乎都在暗示着Facebook有了进军中国的意向,而扎克伯格身边的华裔女友以及他本人对中文表示出的强烈的兴趣更加让人浮想联翩。那么,Facebook真的要进军中国吗?Facebook能否适应中国的土壤?Facebook又将给中国互联网带来怎么样的影响?

一、Facebook对于进军中国是否“非试不可”?

1)  “没有赢得中国市场,怎么能算走向世界?”

        “没有赢得中国市场,怎么能算走向世界?”,这是扎克伯格说的一句话,或许也是他最近经常在思考的一个问题。目前他也正花大量时间研究中国文化,包括每天学习中文,目的是了解中国的价值观。扎克伯格说:“中国市场相当复杂,Facebook正在研究中国,从而确保以正确的战略进入这个世界上人口最多的国家。”,由此看来,起码Facebook的CEO对于进入中国的意愿已经很强烈。

       而从理论上讲,Facebook的模式也需要打开中国市场,因为Facebook本身就是一个社会性网络,如果在这个网络社会里面缺少中国这个拥有13亿人口的国度,那将是非常不完美的,而且随着中国的崛起,中国在全球的影响力和话语权已经越来越大,与各国的“关系”也越来越紧密,如果Facebook这张“关系网”不能打通到中国,也是一种缺憾。就比如很多的华人在美国求学或者工作,一旦回到中国就将与Facebook失去联系,这可能会带来很多的问题,从这个角度来讲,Facebook也同样“非试不可”。

       或者,你再看看这幅Facebook全球社交关系图:

 

       这幅图用蓝线表示全球各地的人们之间的联系,而中国几乎全部是黑暗,它形象地展示出一片13亿人的空白,你可以想象扎克伯格和他的伙伴们看到这幅图之后的感受!

2)要完成Google老大哥的未竟事业?

       2010年,谷歌宣布退出中国,这件事情在全球都引起轰动。谷歌在中国的几年其实也不容易的,一直努力尝试本地化,一直坚持用户体验和不作恶的原则,但最后还是没办法彻底的“本地化”,只能带着它的信仰“高傲”的走了,但实际上谷歌也并没有完全走,它只是留在了香港,伺机而动。这次Facebook也来了,现在还只是Google的小弟,如果有一天Facebook真的能够走进中国大陆,帮Google老大哥完成了未竟事业,是不是也意味着Facebook从此便成了大哥?这不仅仅是使命,也是市值啊!从这点看,也值得一试!

3)如何让13亿人加入“花名册”?

       对于这个问题,我想扎克伯格比我想的更多更深入。早在四年前,Facebook就推出Facebook.cn的一个中文简体版本,但试水效果不佳。现在很明显,Facebook把进入香港作为了进入中国市场的第一步。香港作为一个国际大都市,很容易接受西方文明,据香港媒体报道称,Facebook在香港用户人数,已经由2008年底的145.85万增长1.52至367.36万,即每两个香港人中,便有一个拥有Facebook的帐户。另外,台湾的市场也不容小觑,Facebook在台湾的用户数增长更快,由08年底的11.3万个用户,增至去年底的975.26万。

       在做好香港和台湾这两个市场之后,就可以逐步的影响大陆市场,比如尝试做一些大陆企业的广告单,并不断的尝试公关和合作,我想,此时此刻的Facebook“等待机会”也未尝不是一种很明智的策略。就像去年底扎克伯格只是来了一趟中国, Facebook的中国用户就开始大幅增长,从30万发展到超过70万。

       而且在中国市场,这种机会是很多的。中国一直不断的开放,尤其是互联网的发展速度最为迅猛,国内的SNS企业也正做的热火朝天,Facebook如果通过合资、收购的途径进入中国就是一个不错的路径,当然,还是要看“时机”。

二、Facebook进入中国后又是否“非死不可”?

1) Facebook在美国的模式适合中国吗

       Facebook在美国发展的迅猛并不一定在中国就能火爆,至少现阶段的中国还没有发展到这样一个阶段。英国《金融时报》撰稿人信海光是这样分析的:

       “首先中国就不是一个发达的诚信社会,在这种背景下,人们很难去热衷于投入一个以真实信息为基础的社交网络,谁会放心地把自己的、家人的信息-——包括照片与食品都放在互联网上?这需要相当放松的生活心态,但当下的现实却是,大部分中国人都活得太沉重,戒备心太强。其次,现实社会的中国人也普遍缺乏社交习惯,没有沙龙文化、咖啡馆文化、教堂文化的熏陶,朋友聚会大多仅限于熟人之间,形式上也多以吃、喝、唱为主,这直接影响到网民在互联网上复杂社交需求的产生。”

       这应该也是中国的SNS网站为什么发展到最后都成了玩类似于“奴隶买卖”、“抢车位”、“开心农场”这样游戏的地方了,大家的需求就是这样的,你即使培养它那也需要一个过程。而且中国的互联网普及率远没有美国等西方国家那么高,想要建立起一种比较普遍的“关系网”也是一个缓慢的过程。这一点从Facebook用户的年龄层也可以看得出,尽管18-44岁的用户占到73%,但45-54岁的用户占到了11%,55-65岁的用户都占到了6%,而且中老年用户有快速增长的趋势,这在中国可以说是几乎不具备现实国情。

2) 如何面对中国市场上的巨无霸

       假设有一天Facebook进入了中国,越来越多的人开始蜂拥而入,这个时候中国互联网的巨头们肯定不会坐视不管。首先是腾讯,它在中国的互联网市场上已经建立了一个稳固的用户关系网络,Facebook想要在这个市场上进行开拓,将面临着来自腾讯的巨大挑战。

       其次是百度,Google走了,Facebook如果进来,毫无疑问也同样会抢夺掉部分广告市场,甚至慢慢的把百度的搜索也慢慢吃掉,因为在这样一个大网络社区里搜到的东西可能更新鲜也更有价值,何况,Google都无法抗衡的东西,你百度又能如何?那么,在这种情况下,百度对Facebook的阻击也必然是非常凶猛的。

       再次是新浪、淘宝网等这样的门户网,他们的很多产品可能也会受到相应的冲击,比如新浪微博;然后还有人人网、开心网、天际网等国内SNS的领头羊,他们尽管在模式创新和应用服务上面比不上Facebook,但他们更懂“本地化”,在坐拥几亿用户之后,自然不会轻易将市场拱手让人,何况人人网最近也在酝酿上市呢。

3)你搞的定中国政府吗?

       这个是最大的问题。市场的问题交给市场来慢慢解决总会探索出路子,但如果涉及到政治问题,那就没那么容易了,而Facebook在这方面恰好存在太多的问题了。

       首先是“色情服务”问题。一份据说来自英国的通过对2000成年人调查结果显示,有46%的人会在Facebook上发送调情的文字,甚至多过发送给自己的恋人;35%的人会在上面发布自己的裸体照片,11%的人曾与其在Facebook遇到的朋友发生性关系,另外一份调查则显示,Facebook已经成为性工作者寻找“客源”的第二大途径,80%的纽约妓女现在使用Facebook网页招揽生意。普通性工作者,通过社交网站可以找到四分之一的客源。他们预测称,Facebook最终将超过应召机构,成为妓女寻找客户的最大来源。

       其次是政治、隐私以及商业机密问题。2010年,中国社会科学院发布了一份《中国新媒体发展报告(2010)》,报告指出,社交网站的病毒式营销手段、泄露个人隐私以及政治、军事、商业机密信息等问题也引发质疑,Facebook等社交网站被西方国家情报机构所利用,其特殊的政治功能则让人心生恐惧。

       再次是社会稳定问题。最近埃及发生的百万民众示威游行导致穆巴拉克下台的事件就是一些活动人士通过Facebook来进行组织和宣传的,“稳定”是中国政府的第一要务,显然不会因为某些利益而放弃国家稳定发展的大局。

三、结语:Facebook对于中国互联网的影响和现实意义

       不管Facebook最终能否进入中国,或者说以什么样的方式进入中国,它已经深深的影响到了中国的互联网发展并且将继续影响下去。

1)创新模式,中国互联网才有未来!

       在资本时代的今天,一个类似于Facebook这样比较好的的商业模式,投资方给予的是几十、成百上千倍的市盈率,发展速度更是不可预料。但中国的互联网总让人感觉抄袭成风,当然,这种原因是复杂的,中国的高端精英分子喜欢“引进”,他们的崇拜者又热衷于“模仿”,各种垄断势力又“横行霸道”,最后的结果是:无数的创新被扼杀在摇篮。但我们不能因此失去信心,就像李开复打造的创新工场,那里或许就会有中国互联网的未来。

2) 目光长远,企业才能基业常青!

       当马云发现阿里巴巴里面有约0.8% “中国供应商”客户涉嫌欺诈,公司CEO卫哲和COO李旭晖“被”引咎辞职,这个新闻近期引起了极大的轰动。马云的说法很简单,“如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气,阿里将不再是阿里,坚持102年的梦想和使命就成了一句空话和笑话!”,因为目光长远,所以基业才能长青,可惜的是我们的大多数企业还是追求短期效应的阶段,抱着捞一把就走的心态,今天做SP,明天做SNS,后天准备炒房地产……

       反观Facebook,它能够获得投资者追捧的原因也是因为它找到了基业常青的方法。在Facebook这个以“人际关系”为基础的平台上,可容性很强,可拓展性也很强,但Facebook懂得如何可持续发展,它让无数的第三方开发商在这个平台上共同成长,当越多的合作伙伴依赖Facebook,它失败的可能性就越小。

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标签:Facebook, SNS

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2 条评论

  1. baby walker 说:

    Facebook要进入中国市场还是比较困难的,现在都要翻墙才能进Facebook,肯定不能跟谷歌比的

  2. 乐享 说:

    Facebook想来得ZF同意才行啊
    GG不是也被搞走了

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